設備部以轉變理念、打牢基礎、勇于創(chuàng)新為手段，以努力提升設備保障能力、節(jié)能降耗為目標，從知到行，從變到進，縱深推進設備管理水平。

在設備管理方面，設備部以效益為中心，依靠技術進步，以日常維護保養(yǎng)工作為重，制定并實施了《設備管理及現(xiàn)場檢查考核實施細則》、《全鋼主要設備保養(yǎng)維護》及《設備維修交接班管理規(guī)定》等相關的規(guī)章制度。在基礎工作完善以后，重點抓現(xiàn)場使用管理，加大設備管控力度，消除安全隱患。不斷改進與完善設備的維修保養(yǎng)管理工作，盡可能地在降低維修成本的同時，提高設備的使用率，使機械設備更好地滿足生產(chǎn)需要。

在節(jié)能降耗方面，努力提高配電系統(tǒng)電網(wǎng)電壓質(zhì)量、提高電能利用率，保證電能質(zhì)量，最大程度的減少電能的損失，自6月份以來，設備部公司對35KV配電室的10KV側安裝無功補償裝置，安裝了3面無功功率配電柜和諧波處理裝置，每面柜子為1000Kvar，分別對270和370密煉機進行諧波治理，減少了無功電能的消耗。安裝后測量了密煉車間密煉機的工作過程中無功的消耗和諧波產(chǎn)生的量，取得了明顯成效，無功功率消耗下降了35%，6月份公司環(huán)比節(jié)省電費達30%。

同時，設備部努力建立健全適合自身發(fā)展的設備管理系統(tǒng)，依靠科學技術進步，合理利用公司設備資源，運用經(jīng)營理念，精心維護保養(yǎng)設備，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設備的效能，提高設備運轉率，以降低成本，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的市場競爭力，使公司持續(xù)健康發(fā)展。